【ビジネス診断】あなたはどの『型』？
今日はビジネスを進める上で、
思うように物事が進まない場合、
『どの型の人はどうすればいいのか？』
ということについて話していきます！
というのも、
Direct出版さんのセミナーの中で、
「ビジネスを行う人って、
４つのカテゴリーに分けられて、
その人の型によって、
強みって違うんだよ！」
っていうのを教えられて、
僕自身それを聞いて
腹落ちした部分があったので、
今日はその『型』を使った
ビジネスの進め方を
お伝えしたいと思ったんです。
で、
具体的にどんな型があるのかというと、
・物ごい型：なにも保持してない人
・さまよい型：行動力は強いが知識を増やす力が弱い
・夢追い型：知識を増やす力が強いが行動力が弱い
・作家型：どちらも保持している
という型のタイプに分けられるそうです。
あなたはどんなタイプですか？
僕はたぶん夢追い型の比率が
多いんじゃないかなぁって思います。
あ、
そうそう！
０：１００じゃなくて、
比率の部分もあると思うので、
全くもってこのタイプって
言えないと思いますし、
生活面ではさまよい型で、
ビジネス面のこの業務では、
夢追い型だっていう、
その場面での型もあると思います。
で、
今あなたが直面している
ビジネスの場面においては
どんな型のタイプでしょう？
セミナーをしてくれた方曰く、
CEOとしての型が良いのは、
夢追い型のタイプで、
その考えを実行してくれる
従業員や外注さんは
さまよい型の行動派がいいでしょう
ということでした。
役職にもよって、
例えばマネージャーの人は
夢追い型で、
営業担当者は
さまよい型の人が良いよね
という役割にそった
人を配置することも
重要だよねってことでした。
適材適所ってことですね！
で、
さらに自分が
何の型に属しているのかによって、
どんな人と組めばいいのかっていう
ことも重要だということでした。
僕は夢追い型の比率が多いので、
逆のさまよい型の人と組むことで
ビジネスがスケールしていくということでした。
ただ、
注意しなければならないのが、
自分と反対側の人材は
『むかつくことが多い』
と覚えておくべきだそうです。
つまり、
自分と気が合う人というのは、
『自分と同じ型』
の人の可能性が高い
ということなんです。
同じ型の人は
自分と同意見のことが多いので、
「社長その通りで行きましょう！」
って気持ちいいことを言ってくれます。笑
と言うことは、
自分と同じ型の人を集めても
似たり寄ったりの考えしかないので
そのビジネスはスケールしないんです。
なので、
自分と違う型の人を
集める必要があります。
でも、
自分と違う考えの人って
なんか嫌ですよね(^^;)
だって、
なんかやろうと思っていると必ず、
「いや、その考えのリスクって
ちゃんと把握してますか？」
って言ってくるんですよ？笑
でもぶっちゃけ、
ビジネスがスケールしてないっていうのは、
何かしらの理由があるので、
それを突破するためには
違う考え方を取り入れるっていう、
組織力を高める方法を
とる必要が出てきている
ということでもあります。
そのセミナーでたとえ話であったのが、
ビジネスをサッカーだと思ってくださいと。
社長っていうのは主にオフェンスだと。
その社長が自分と同じ
オフェンスを集めて、
点取り合戦をしていても、
ディフェンスもいなけりゃ
キーパーもいないので、
点を取っている間に
後ろで問題が起こってくると。
で、
慌てて後ろに戻って
なんやかんや火消しをしていると、
今度はオフェンスがいないから
売り上げが下がってくると。
んで、
また社長が売上をあげに
オフェンスに戻ると、
また後ろでなんやかんやが起こると。
この繰り返しになっているのが
ほとんどの会社だということでした。
納得ですね(^^;)
ですので、
結論として自分と真逆の『型』の人と
パートナーを組んで、
『組織を作りましょう！』
というのが、
今回のセミナーで学んだことでした。
まずは自分がどんな型なのかを見極め、
周りの人で、
自分の逆の型の人で、
なおかつ自分が進む方向の
応援隊になってくれる人を探して、
一緒に進んでいくことをしていきましょう！
これは僕の今年の課題としても
取り組んでいきます。
そしてそのためにも
まずは具体的な数字の目標設定をして
それを目にできる形にして置き、
それを達成できる組織を作りましょう！
なんか今日話している内容は
自分に言ってるようです笑(^^)
あなたも一緒に
組織を作っていきませんか？
