今日は2026年に入ったということで、

今年の目標を決める方も

多くいらっしゃると思って、

その目標を立てるための

『ゴール設計』

について話していければと思います。
 

よく個人事業主や

一人社長の事業主として、

目標月商100万円や

200万円などを

目標にする方がいらっしゃいます。
 

これは全然悪い事じゃなくて、

むしろ称賛される目標でもあります。
 

ただ、

ちょっと聞いてもらいたいことがあるんです。
 

それは、

「その売上目標って、

何をする為の目標なのか？」

と言うところです。
 

確かに毎月100万円が

売上として計上出来たら、

一人事業主にとっては、

一つの成功の印とみなされて

称賛されるところではあります。
 

でも、

目標月商100万として、

100万円を達成していると

『息切れ』するんです。
 

なんかこう

満たされないような、

焦燥感にかられるような、

月商100万と言う目標に向けて、

常に走り続けるために、

常に自分にガソリンを

注入していないといけない、

不安定な状態に

陥ったりすることがあるんです。
 

それもそのはず、

月商100万を達成した『先』を

見据えてなくて、

『何のために月商100万を

達成させるか？』

と言う、

目標達成のための

理由がそっくり抜けて

いるからなんです。
 

例えばその月商100万が、

『地元で家族を養って、

年に2～3回は家族旅行に行って、

お金に何不自由なく暮らす』

と言った目標なら、

まぁ達成可能なのかな

って思います。
 

でも、

『大きな家を都市部で持って、

不労所得を得るための

株や不動産を作って、

子ども二人を私立大学まで行かせて、

海外旅行を含めた旅行を

年に2～3回行って、

値札を見たい生活をする』

と言う目標なのであれば、

月商100万じゃあ

ちょっと難しいのかなって思うんです。
 

要は、

僕が言いたいのは、

目標売上は、

『自分が作りたい未来から

逆算して作るものだよ』

ってことです。
 

作るのは売上目標じゃなくて、

作りたい未来が先です。
 

そのうえで、

「売上はいくら必要で、

純売上はどのくらいで、

手残りはこのくらいで』

みたいな話になってきます。
 

そこまで作ってから、

「じゃあその売上を作るために、

どんな商品を作ってとか、

どんな市場で勝負して」とか言う

売上戦略戦術的な

所の話になってきます。
 

僕らってこう、

事業計画やら売上目標やら、

数字的なことを作ることって

教わってくると思うんですが、

こう言った

『なぜその目標が必要なのか？』

とか、

『得たい未来の作り方』

だとかって

そもそも教わってこなかったんですよね。
 

なので

目標と言えば

「売上目標と

行動計画を立てる！」

ってなって、

多くの方が息切れをします。
 

なんせ過去の僕も

そんな感じでしたから(^^;
 

ぜひこれからは、

『得たい未来』

から作ってみて下さい。
 

もし可能であれば、

今日の時間を使って、

『理想の1日の過ごし方』

を書いてみて下さい。
 

朝どんなところで起きて、

誰と一緒にいて、

どんな朝食を食べて、

1日何をして過ごしているか？
 

その時仕事はどんなことをしているか？
 

収入はどのくらいなのか？
 

どんな所に住んでいるのか？
 

全然理想で構いません。
 

むしろその理想から逆算して

事業を作らないと、

「何の為に頑張ってるんだろう。」

と言う感情が沸き上がって、

また息切れを起こします。
 

ですので、

ちょっと時間はかかりますが、

理想の一日を作ってみて、

そしたら後日に

その理想の一日を達成させる為の

売上目標だとか、

行動計画を作って、

意味のある目標を作ってみて下さい。
 

もしかしたら今年という

単年ではなしえないかもしれません。
 

10年計画になるかもしれませんし、

5年で達成可能かもしれません。
 

ただこの計画も、

『得たい未来』

が見えてないと作れないです。
 

ぜひ売上目標を作る前に、

『得たい未来』

の方を先に作ってみて下さい！
 

頑張ってくださいね！
 

応援してますよ！