今日は利益を上げる事で

「事業のスピードを上げていこう！」

って言う話をしていきます。
 

ここで言う利益って言うのは、

経費を売上から引いた

営業利益だと思ってください。
 

なので、

利益を多く出すってことは、

売上を多くあげるか、

経費を見直すかのどちらかを

していく必要があります。
 

例えばある月に100万円の

売上があったとします。
 

その売上にかかった経費は、

・広告費3万円

・人件費30万円

・家賃10万円

・水道光熱費5万円

・通信費1万円

・雑費1万円

の合計50万円とします。
 

つまり利益率50％です。
 

結構高いですね！
 

ではここから更に

利益を上げると言う事を

しようと思います。
 

となると、

1.売上を上げる

もしくは、

2.経費を見直す

と言う事をします。
 

では売上を上げる方法を

シュミレーションしてみます。
 

家賃や光熱費とかは変わらないとして、

1人人を雇って、

広告費と人件費をかけます。
 

・売上180万円

・広告費10万円

・人件費60万円

・家賃10万円

・水道光熱費5万円

・通信費1万円

・雑費1万円

最終経費87万円となり、

利益93万円：利益率51％でした。
 

人を雇って人件費が上がったことで、

利益率は横ばいですが、

利益は一人でやっていた時よりも

多く出てますね！
 

では次に

経費を見直す方法を

シュミレーションしてみます。
 

ここでは事務所を解約して

自宅で仕事をするようにして、

経費を浮かせる方法を取ります。
 

ただ、

自宅にお客さんを呼ぶと言うことで

若干売上が落ちると仮定します。
 

売上80万円

・広告費3万円

・人件費30万円

・家賃5万円（自宅アパート）

・水道光熱費3万円

・通信費1万円

・雑費1万円

経費43万円となり、

利益37万円：利益率46％でした。
 

利益率はちょっと下がり、

利益の手残りも、

経費節約した方が

少なくなりましたね。
 

もちろんどんなビジネスをするかによって

この数値は変わります。
 

でもどうせだったら

経費を削減して利益を上げるよりも

売上を伸ばす方法で、

やっていく方がいいんじゃないかって

僕は思います。
 

あなたはどんなプランで

利益を上げていこうと思いますか？
 

『早く行くならひとりで行け！

遠くに行くならみんなで行け！』
 

アフリカに伝わる有名な言葉です。
 

事業のスピードを加速させるなら、

自分一人でどんどんやっていって、

より大きな目標に向かっていく

ステージになったのであれば、

チームを集めてみんなと行くべきだって言う

格言であるようです。
 

まずは初速が大事なので

利益をどんどん伸ばしていくことを

目的として生きましょう！