今日は事業における

チーム作りについて

話していこうと思います。
 

と言うのもですね、

先日月一で経営者の方々が集まる

ミーティングに行ってきたんですが、

その時に「チーム作り」の話になって、

『結局チームって、

合う合わないだよね！』

って話になったんです。
 

このミーティングには、

コンサルの人だったり、

webページ制作会社の人だったり、

色んな職種の方々が集まってます。
 

そんな方々が

皆が皆同じ意見ってことは

やっぱりそうなんでしょう(^^;
 

ただ、

『側近の人は』

ってことの話ですが。
 

つまり、

右腕となる人であったり、

パートナーと言う立場の人は、

自分の肌感が合う合わないで

決めた方がいいってことです。
 

基準としては、

もちろん人によって違いますが、

『家に呼んで

一緒にご飯を食べれる人』

なのかなぁと。

そんな仲間と呼べる人だったら

一緒に遠くまで行けそうですよね！
 

逆に、

「スキルはあるんだけど、

あまり好きじゃない人」

がパートナーだとしたら、

仕事に行きたくなくなりますよね！笑
 

なので、

側近は肌感で決めていいと。
 

ただ、

業務委託だとか外注さんとか、

作業を依頼するような人は

ある程度スキル選定で

選んでもいいかなって

思うところもあります。
 

これは人それぞれですが、

あなたはどう思いますか？
 

ただチーム一丸となって

進んでいくためには、

やっぱり肌感は

合った方がいいのかもしれませんが。
 

そして最後に、

このチームなんですが、

チームの一人一人に、

『自分が果たしたい役目』

があって、

それを見つけられて、

その役目を果たすことによって、

チームやお客さんに

貢献が出来たら最高なんだって

僕は思いました。
 

例えば僕が思ってる

僕の役目は『サポート』です。
 

人のサポートをすることが

僕の役目だと思っています。
 

ただこの役目って、

人一人違うし、

自分が何の役目を果たしたいのかって、

自分を深堀しないと

見えてこない所があります。
 

それをチームみんなが

自分の役目を認知することって

なかなか難しい所があります。
 

ただ、

その役目が見えた時、

そしてその役目に沿って

行動できた時には、

とても強いチームになります。
 

ぜひこの役目についても

これからチームをつくって

進んでいこうと考えているのであれば

考えてみて頂ければと思います。
 

『早くいくならひとりで行け！

遠くに行くならみんなと行け！』
 

チームでドラクエみたいに

進んでいければ楽しいですね(^^)