昨今経営者に言われることと言えば、

『ミッションやビジョンを持とう！』

と言うことですが、

あなたはミッションやビジョンは

作ったことはありますか？

そこまで具体的なワードに

落とし込んだりしなくても、

自分や会社としてしたいことって

何かありますか？

今日はそんなミッションやビジョンについて、

どんな目標として作っていくべきか？

と言うのをお話していきます。

ちなみにミッションと言うのは

簡単に言うと『理念・使命』です。

ビジョンと言うものは

理念を叶える『方針・目指すもの』です。

もう一つ言うと、

バリューと言うものがあって、

それは『行動指針』のことを言います。

つまり、

ミッション（理念・使命）

「私たちは〇〇を〇〇します！」

ビジョン（方針・目指すもの）

「その為に私たちは〇〇に貢献します！」

バリュー（行動指針）

「その為に必要なものは〇〇です！」

って感じです。

ではなぜ、

このミッションなどが必要かと言うと、

迷わなくなるためです。

ビジネスをしていると、

「本当にこれでいいのかな？」

とか、

「これも取り入れたほうが

いいんじゃないかな？」

って迷うことがあります。

それによって失うのは

時間とお金です。

でもこのミッションや

ビジョンが見えていると、

何が必要で何が不必要なのかが

わかるようになってきます。

例えば僕の場合は

スポーツトレーナーや

フィットネスインストラクターが

地方においても

食っていけるようになることを

ミッションとしています。

その為に集客方法や

マーケティングを発信して

稼げるような人を育てています。

なのでこのようにメルマガや

セミナーを開いたり、

必要だとされる技術や知識を

提供しています。

なので、

例えば僕がパソコンの使い方の

教室を始めるとかは

ちょっと違うわけです。

ちなみにミッションやビジョンは

時には変わることもあります。

それは自分がやってみて、

しっくりこなかった時は

目指しているところが

違ったりするので！

最初からミッションが

うまく決まっていればいいのですが、

しっくりこないものの場合、

進むエネルギーが出てこないので、

そういった時は

ミッションを変更してもいいと思います。

ミッションが決まると

「行くぞー！」

っていうエネルギーが

わいてくるようになってくるので、

ぜひあなたも今年の目標に、

『自分は何を達成したいのか？』

というミッションを作ってみてください。

もしミッションが決まっている方は

宣言のつもりで教えていただければ

嬉しいです(^^)