『壁』にぶち当たったらコレ！
今日はマーケティングの話とは
少し違うのですが、
事業を進めていくうえで
欠かせないマインドの作り方
について話していきます。
特に一人社長とか個人事業主の方は、
すべてを自分で決めて、
黙々と進んでいく必要があります。
順調に進んでいる時はいいのですが、
時には『迷い』というのが
ひょっこり頭を上げてくることがあります。
そんな迷いだったり、
進むべき方向に悩んだりした時は、
今日の話を思い出してみて下さい。
では具体的に、
あなたが迷い、
壁にぶち当たった時には、
どのように進んでいくべきなのかを話すと、
『インプット』
を行いましょう！
つまりですね、
迷ったり壁にぶつかったりするってことは、
それを乗り越える
『情報が足りていない』
ことから起こりえます。
誰だって進んでいけば、
新しい壁や悩みが出てくるじゃないですか？
その壁や迷いって、
新しい問題から出てくるものなので、
新しい情報を手に入れて、
それを乗り越えなければならないんです。
その壁を乗り越えないで
そのまま行くと、
またいずれ同じ壁にぶち当たりますので、
ここは時間を取って、
壁に対処した方がいいと僕は思ってます。
例えば売上が下がった
と言う時もそうですし、
集客が上手くいかない
なんていう時もそうです。
『何かが足りていない』んです。
その迷いや壁を突破する情報が！
なので迷いや壁にぶち当たったら
インプットを開始しましょう！
ではどうやって
インプットを行うのかと言うと、
まずは現状を確認します。
リピート率が減っていることなのか？
新規集客用のLPの反応が
落ちてきていることが原因なのか？
はたまた競合が
新しい技術を取り入れたことが
原因なのか？
まずは情報収集と分析をして、
今の状況をまとめましょう！
これは頭の中だけで
やっていくとまとまらないので、
スプレッドシートとかに、
・今の問題点の提起
・現状起こっている問題
・分析結果
・対策
と言うような感じでまとめて、
課題を露出させます。
そして、
『足りていないリソースに対して』
インプットを行います。
やみくもにホリエモンとかの本を読んで
気付きを得ようなんてしちゃだめです。
必要なリソースに対する
インプットを行うのが鉄則です。
あとついでに、
自叙伝なんか見るときに
参考にするべきではないのが、
売り上げ規模が違いすぎる人の本です。
あなたの売上が
年商1000～2000万円だとして、
トヨタの35兆円の売上規模の
課題解決法を聞いたところで、
問題点がそもそも違うし、
根本的に方針が違います。
なので、
売上規模が違いすぎる方の
話は「いいこと聞いたな！」で
終わってしまう可能性があるので、
現状の問題を解決できるリソースを
選択した方がいいでしょう！
ちなみに僕が一番費用対効果が
高いと思っているのが本です。
たった数千円で
その本の方が解決してきた
リソースを手に入れられるとしたら
かなりの費用対効果だと思います。
次はセミナーに行ったり、
人に直接会いに行くという方法です。
お金と時間は取られますが、
確実性は高いですよね？
最後に残るのが、
YouTubeとかのメディアから
情報を得るという方法です。
ちゃんとしている所は
ちゃんとしているのですが、
ほとんどの業者さんは
アクセス数稼ぎのための
メディア発信をしているので、
この方法はあくまで
「そんなこともあるんだね！」
くらいにとどめておいた方がいいと思います。
情報はいつだって
上流から流れてきます。
できればあなたも
上流の情報に触れられるように、
自分のビジネスの先を行く方々の
グループに所属したり、
そういう方々のサービスを購入したりと、
『自己投資』をしていってください。
そうすることで、
先人たちの知恵を借りられて、
今の迷いだったり壁を
解決することが出来るようになります。
よく聞くのが、
「あなたが今最大に悩んでいることは、
先人たちが既に突破してきたことである」
という言葉です。
つまり先人たちにとっては
僕らの悩みなんて
数年とか数十年前に突破した
小さな出来事にしかならない
ってことなんです。
だったらその先人たちの
知恵を借りた方が早いですよね(^^)
やみくもにモンモンと過ごすより、
インプットをして解決していきましょう！
ちなみに僕も先人たちの
知恵を借りるべく、
マーケティンググループに所属してるのですが、
まぁ行きたくないですよね(^^;)
僕より0が一つも二つも多い売上の
方々の中にいるので居心地が最高です笑
しかもみんな優しいので、
逆に恥ずかしい。。。
最近は仕事を無理やり作って
懇親会に行ってないのですが
ダメですね(^^;)
ちゃんと情報を持ち帰らないと。
僕も頑張りますので、
あなたもインプットを
コツコツとしていきましょう！
